中國閥門企業如何進軍東南亞市場

市場經濟高度發達的今天，在亞洲東南亞市場一直以來都是經濟最為發達的地方，當然還有一個地方就是中東地區。不過東南亞從地理位置以及發達時間、程度等等來說，還是占據著一定的優勢。這里的閥門企業數量也不多而且因為其地理的限制，使得其不具備很好的生產閥門的條件。因而如何把這塊肥沃的市場利用起來是非常重要的一個問題。但是目前東南亞的韓國等國家卻對中國閥門企業實行了限制性政策使得國內企業無法方便地銷售產品到韓國等地。
 

雖然說韓國和我國北方地區交界，他們的閥門可以極大地方便北方地區閥門企業的出口，不過早在去年的時候韓國就已經采用了限制性政策將我國企業生產的產品限制在外使得出口韓國的策略也成為了無法實現的一場控制而已。不過東南亞市場還有其他國家還是需要閥門產品的，比如說越南在近幾年大力發展經濟并且為國外企業提供了很好的條件，使得很多國外企業都愿意到這里投資，促使了越南當地經濟迅速繁榮起來。由此越南的經濟也出現了突飛猛進的發展速度。
 

僅僅在九十年代的時候越南的經濟發展速度已經超過了百分之八，由此可見其經濟發展的強勢性特征。閥門產品同質化現象日益嚴重，品牌競爭近乎白熱化，閥門企業都在想方設法提高品牌知名度和美譽度。在這種情況之下越南也成為了亞洲目前發展速度最快的國家之氣，特別是當地的建筑業發展速度可謂是日新月異，需要大量的閥門產品為進口企業提供了一個非常好的機會。如果企業可以把握住這個機會并且采用其他方式，那么在這里淘金的難度并不大，而且還可以獲得當地政策的一些優惠措施。代言只是手段，傳播才是目的。

閥門企業一切不以“傳播”為目的營銷推廣都是耍流氓。在這方面來看，近年來，隨著互聯網+的崛起，微博微信等社會化媒體平臺成為新的品牌營銷價值高地。

正是因為越南的高速增長使得國際上已經擁有強勢企業對其進行觀察并且試圖投資建設工程，因而對于這塊蛋糕如果我們不提前下手那么肯定會被人家搶走的。而且在這里用工的成本則比我國小了很多，所以所對于企業的發展成本支出來說是非常有利的，因而企業一定要造作規劃發展，不能只看到某一種情況。

閥門行業的最初發展也是從小工廠作坊而成的，缺乏規范化的管理，更沒有形成足夠大的規模，產品結構單一，沒有形成明確的行業風向標。當然全方位的發展策略并不適合每一家企業，特別是實力不強的小企業，把攤子鋪的太大往往意味著沒辦法做專做精某一個領域，甚至每一個產品種類都是毫無特色拿不出手。這是不利于整個行業的提升，也不利于跟國外同類企業的競爭。就說目前我們國家的大部分閥門企業還沉浸在某個圈子里，一定要從多個方面入手才能為企業打開發展的大門，因而投資東南亞市場是非常值得的。